À propos
Ce blog est né d'un constat simple : les transformations les plus structurantes dans le système de santé sont souvent celles dont personne ne parle. Pas par secret — par invisibilité.
Mes convictions
Pas les réformes annoncées, ni les crises médiatisées. Les vrais glissements sont progressifs, diffus, silencieux. Quand on les repère, il est souvent trop tard pour les corriger simplement.
Quand une organisation dysfonctionne, on forme les équipes, on recrute, on réorganise les plannings. Mais si le problème est structurel, ces solutions s'épuisent. Il faut regarder le mécanisme, pas les personnes.
L'IA, les outils numériques, la dématérialisation ne fabriquent pas les dysfonctionnements. Ils les accélèrent, les amplifient, les rendent visibles. C'est une opportunité si on sait où regarder.
On veut souvent résoudre avant d'avoir compris. Poser un diagnostic systémique prend du temps, mais il évite des mois de corrections aveugles. Comprendre d'abord. Décider ensuite.
La lucidité n'est pas la brutalité. Ce blog est un espace d'analyse directe, parfois inconfortable, mais toujours respectueuse de ceux qui font tourner le système au quotidien.
Qui je suis
J'ai passé 22 ans à travailler dans des organisations de santé. Pas en salle de réunion — sur le terrain. Dans des services où les équipes compensent en silence, où les décisions d'en haut arrivent déformées, où les outils censés aider créent de nouvelles contraintes.
À force d'observer ces mécanismes de l'intérieur, j'ai développé une approche systémique — la méthode GEM© — qui analyse la gouvernance, les équilibres et les mécaniques humaines d'une organisation.
Ce blog est le prolongement analytique de ce travail. Les articles que je publie ici ne sont pas des prestations. Ce sont des observations, des décryptages, des questions posées à voix haute.
Pour l'accompagnement opérationnel → AECOSS.frGeneviève Momus
Fondatrice d'AECOSS · Analyste des écosystèmes de santé
Diagnostic organisationnel, vigilance des risques, accompagnement des transformations en santé. Quand l'analyse devient une aide à la décision.